2007年5月6日 星期日

第8次上課

這次做了一次很瞎的主持人,真是…Drz。感想就是,真是佩服老師跟耀德。
另外,好想知道怎麼能快速做記錄並對發表觀點的人做總結跟回饋?

這禮拜老師問了一個問題:發表文章與討論的不同?

其狀況,雖同樣是針對一個議題,但因立場與觀點差異而有所不同。

發表文章:主要是個人報告其所觀察情勢或實施的相關現象,偏重於將結論-過程,以自身的觀點描述。

討論:主要是對一個議題或報告,在多人的不同觀點闡述下,每個人都可獲得或修改自己的觀念,同時可能深入的探索或發現不同層面的相關問題。

接下來的是對於分組作業的設計,這點好像也被我打斷了…

有組長監督的模式與組裡面每個人都互相存依的觀念,我曾經好奇的對這兩種分組狀態做過小小實驗。

透過實驗發現,如果是依賴的存依觀念,到最後不但沒學到該有的知識,還會造成組內其他人的負擔或不信任的想法。

而組長監督的模式,在能力各異的小團體 (5人)下,組長似乎沒辦法只是進行監督。然而,該組長在看到同模式能力互補的團隊時,會產生怨懟的想法。

總結對實驗結果的想法:對於真實生活中常態的問題,不能很理想化的去設計。該著重於形成團隊互賴,且依團隊中個人特質形成溝通組織的方法。

接下來是百元電腦的討論
提到關於損害維修、價值觀與教育實行方面的問題

在損害維修方面,可以從外觀設計、材質採用與影片中提到”不需由學童負責”似乎已經解決一大部份的問題,其後的相對應策略(硬、軟體維護與快速診療)方面就不得而知了。

在價值觀方面,所提到的不丹,其雖是落後國家,但他們從最底層的教育、人民的需求著手。將資源配置在民生與免費教育上(醫療(12%)與教育(18%)), 但在國家政策追求平等跟平衡的同時,也面臨到青少年失業問題。

在教育實行方面,在學生有了電腦之後,教師該如何去指導學生使用,
而透過教師的教學是否能改變學童的學習。這部份是推動中影響最大的一環,透過教育使其用在合乎使用的地方,提升資訊能力與世界接軌的同時,還能不濫用資訊能力。

其實回頭想想,這些問題也一直在我們身旁不斷發生。

最後,依最近(426~501)的報導,百元電腦因為財務與其他問題,上市初期價格約漲為176美元。

2 則留言:

grace 提到...

做記錄也要學吧?

如果事先小組有討論安排好,可能一個人在主持/發問時,其他人幫忙紀錄,這樣主持人也比較從容和同學互動,然後輪到下一個人主持/發問...

課程結束後,紀錄者根據筆錄, 在wiki記下大綱(不需要逐字稿啦), 然後其他人再根據自己的紀錄補充, 這樣不是就能在wiki上呈現"共同合作"的成果?

這只是我想的一種可能性

當然因為我們上週沒有辦法錄影, 否則也可以回去看錄影 :-)

下週同學加油, 只能更好!

chih_yuan 提到...

謝謝老師〈(_ _)〉